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  • 公司發展沒有先進的發展模式,占山頭稱霸王,隨機應變,順勢而為。 管理制度混亂,人事變動頻繁,找不到管理的核心。 以項目主導產品研發,草率而行;沒有規范的研發流程和精確的激勵政策。 業務人員資質不足。沒有明確的銷售提成,會存在一言堂的模式。 員工體會: 公司待遇尚可:節日和生日有禮品和現金紅包,年終獎根據年銷售額確定。 建議: 如果能在管理和激勵政策出臺,公司內部會穩定很多。 研發產品的提出需要認

    ——江蘇賽立科技有限公司員工說
  • 公司發展沒有先進的發展模式,占山頭稱霸王,隨機應變,順勢而為。 管理制度混亂,人事變動頻繁,找不到管理的核心。 以項目主導產品研發,草率而行;沒有規范的研發流程和精確的激勵政策。 業務人員資質不足。沒有明確的銷售提成,會存在一言堂的模式。 員工體會: 公司待遇尚可:節日和生日有禮品和現金紅包,年終獎根據年銷售額確定。 建議: 如果能在管理和激勵政策出臺,公司內部會穩定很多。 研發產品的提出需要認

    ——江蘇賽立科技有限公司員工說
  • 可以學到很多東西,收入也很可觀,公司氛圍好

    ——廣州華翰教育科技有限公司員工說
  • 公司很好,同事和領導都很nice,底薪和提成點都挺高的。

    ——廣州華翰教育科技有限公司員工說
  • 招聘電話沒留分機號,打總機沒人接!

    ——東莞柏威金屬制品有限公司員工說
  • 很好

    ——北京新穎高遠電子技術有限公司員工說
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